la méthode 5S, une organisation performante!

 

Elle concerne toutes les entreprises qui souhaitent optimiser la performance en agissant sur l’organisation des tâches à effectuées ainsi que sur les conditions et le temps de travail.

 

Les objectifs consistent à créer un environnement du travail agréable et parfaitement organisé avec des espaces et des postes de travail propres, rangés et sécurisés.

 

 

 

 

  1. Eliminer le désordre et l’encombrement en débarrassant les objets inutiles qui n’ont rien à faire dans les espaces de travail
  2. Assurer une bonne gestion des emplacements des objets, des outils, des documents, afin de pouvoir les identifier rapidement et ainsi éviter les pertes de temps en recherche inutiles.
  3. Mettre en place des repères visuels et des règles communes de fonctionnement pour maintenir le rangement et la propreté de l’environnement du travail
  4. Améliorer les conditions et les temps de travail des collaborateurs (espaces de travail fonctionnels et ergonomiques, limiter les efforts inutiles, éviter les déplacements et les gestes inutiles).
  5. Assurer une meilleure gestion des stocks (FIFO)
  6. Améliorer le bon état de fonctionnement du matériel et des machines
  7. L’ensemble des améliorations apportées par la mise en place de la méthode 5s dans l’entreprise, va créer une nouvelle dynamique dans les équipes et augmenter la motivation et la performance collective.

 

Mise en place de la méthode 5S :

Nous définissons les objectifs visés, les règles de fonctionnement, les moyens humains et matériels ainsi que la durée de l’intervention.

 

La réussite et les bénéfices de la méthode 5S reposent sur une implication de tous, de la hiérarchie à l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise.

 

Peggy DYEVRE 

06.23.36.06.63

Bâtiment 9 - 23, rue champ Lagarde

78000 VERSAILLES

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