Pensez à l'ensemble des paramètres, lors de vos transitions structurelles.

Auteur ou pas du choix d'une transition, vous en devenez un acteur. Ce qui implique la gestion de certaines contraintes, comme la préparation et la planification de l'ensemble des paramètres pour une bonne maîtrise de celle-ci. Pensez à vous entourer d'experts ! 

 

Pour les particuliers, les transitions sont choisies ou subies, elles sont heureuses, parfois malheureuses. Néanmoins vous devez penser à votre organisation et c'est peut-être une bonne occasion de trier et désencombrer.

 

Pour les professionnels,  vous avez décidé de faire des travaux, de déménager ou de changer votre offre travail... Pensez à l'accompagnement dans sa globalité : amélioration de l'organisation, de la gestion de l'espace et de son temps. Ils forment les alliés au service de votre performance et sont souvent révélateurs de talents au sein de vos équipes.

 

Pour garder ou retrouver la maîtrise de son temps et de son espace, un seul processus pour une solution individuelle et personnalisée : écoute et action selon vos besoins et uniquement vos besoins.

 

Demain, il sera peut-être trop tard !

 

Peggy DYEVRE 

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