· Si vous n’avez pas d’objectifs précis, vous serez désorienté.
· S’il vous manque du temps, vous risquez de mal faire les choses.
· S’il vous manque de l’énergie, vous allez vous épuiser et procrastiner plus facilement.
Par définition, un objectif est une cible, un but à atteindre. Il doit être clair, précis et éviter toute dispersion qui entraîne perte de concentration et absorbe votre énergie. La notion de distance est celle du délais qui vous est imposé ou que vous avez estimé. Enfin, pour viser juste, il faut savoir ajuster selon les évolutions de ses besoins et ses valeurs. Nous ne sommes pas des êtres statiques !
En résumé, un objectif doit être raisonnable, raisonné et structuré. Il se doit-être SMART (intelligent en anglais), c'est à dire :
- Simple
- Mesurable
- Ambitieux
- Réaliste
- Temporel
Pour atteindre cet objectif, vous aurez peut-être besoin de déléguer certains points, reporter ou décliner tout simplement. Les bases d'une délégation performante reposent sur 3 points : confiance, échange et cadrage.