Les fondamentaux de la gestion temps

La définition des fondamentaux est simple, mon article suivra la même veine. Les fondamentaux se définissent par : points essentiels et déterminants. Auxquels j'ajoute indissociables.

  • Essentiels, car ils vous permettront de garder votre équilibre. 
  • Déterminants, puisqu'ils conditionneront votre réussite.

Ces fondamentaux sont au nombre de trois et se déclinent de la façon suivantes :

  1. Se fixer des objectifs, 
  2. Définir clairement ses priorités,
  3. Planifier.

Afin d'être précise :

  • Pour mémoire, un objectif  donne une direction, un cap, une cible. C'est un processus de réflexion simple qui permet de transformer une vague idée, en résultat concret que vous voulez atteindre. Par conséquent, il devra être parfaitement paramétré, autrement dit clair et défini. Pensez SMART !
  • Il devra ensuite s'intégrer en respectant vos projets en cours et vos contraintes. Etape importante où vous pourrez être amené à ajuster votre processus organisationnel : gestion des priorités, révision du système de délégation... Pensez Eisenhower.
  • Vous avez fait le bon choix et vous avez évalué sa faisabilité. C'est le moment de planifier précisément : qui ? Quoi? Comment ? Dans quel délai ? Sans procrastination, en toute sérénité. Pensez Gantt.

Peggy DYEVRE 

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