formation

Organisation et Gestion Temps

Pour renouer avec la performance en toute sérénité dans un environnement physique et numérique maîtrisé

Vos Besoins

Optimiser votre gestion temps

Structurer votre organisation

Améliorer la gestion des priorités

Maîtriser votre temps et votre organisation

Construire un équilibre de vie professionnelle/ personnelle

L’organisation et la gestion temps sont deux atouts stratégiques pour les dirigeants et les

collaborateurs. Ils impactent les 4 piliers de l’entreprise :

stratégique,

organisationnel,

humain,

financier.

Objectifs

Comprendre son rapport au temps, puis apprendre à maîtriser les 3 outils de la gestion temps optimisée, en toute agilité, dans un environnement de travail maîtrisé et rangé. Une proposition innovante systémique et concrète.

Cet atelier se compose de 3 parties alternant théorie et pratique d’exercices :

Comprendre la notion du temps et comprendre son rapport au temps,
Apprendre à maîtriser les 3 outils fondamentaux de la gestion temps.
Gérer son environnement en maitrisant ses rangements physiques et numériques

Taux de satisfaction à l'issue de la formation

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Taux de recommandation de la formation

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Programme de la formation

Principes du rapport au temps

Une question de posture
Les principes du changement
Origines et conséquences de l’absence d’organisation et de gestion temps
Comprendre et travailler son rapport au temps

Les Fondamentaux de la gestion temps

Pour se fixer des objectifs clairs et précis
Maîtriser les principes de la priorisation
Maîtriser les outils de la planification
Tips méthodo applications

Ancrer le changement

Comprendre la mécanique de la décision
Comment tenir le cap ?
Comment gérer ses distractions ?

Prendre soin de votre environnement

Penser rangement de vos espaces physiques et numériques
Penser 5S

En pratique

Public concerné

Cadres dirigeants, Managers, Directeurs ou responsables des ressources humaines, collaborateurs, Indépendants, Freelances, créateurs d’entreprise ou de commerce.
PAS DE PRÉREQUIS NÉCESSAIRE

Durée

Durée : 14h
10h de formation présentielle ou distancielle, 4h : 3 rdv de suivis (1x2h d’ajustement/ 2x1h de validations des acquis à 1 mois d’intervalles)

Prix

Sur demande

En présentiel ou distantiel

En groupe ou individuel

Formation individuelle ou collective pour acquérir les bases de l’agilité organisationnelle et de la gestion temps

Accessible aux personnes en situation de handicap

découvrez notre page dédiée aux personnes en situation de handicap en cliquant ici

Modalités d'accès

48h après la prise de contact via le formulaire pour votre rendez-vous numéro 1 et écoutez vos besoins
Téléchargez la fiche parcours de formation ci-dessous
Possibilité d’accompagnement individuel ou collectif personnalisable à une entreprise ou un secteur d’activité – sur demande
Post formation – possibilité d’un accompagnement de 6 mois dit de consolidation (fiche à venir)
Notre engagement qualité : écoutez toutes vos remarques de quelques natures que ce soit, fiche réclamation à télécharger ci-dessous.
Règlement Intérieur de la formation à télécharger ci-dessous

Informations mises à jour en avril 2024

Les engagements qualité de RCF Solutions pour la formation

L’identification précise des objectifs de la formation

L’adaptation pédagogique de la formation au public formé

L’adaptation des dispositifs d’accueil

L’adaptation d’évaluation aux publics de stagiaires

L’adéquation des moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement à l’offre de formation

La qualification professionnelle et la formation continue du formateur

Les conditions d’information du public sur l’offre de formation, ses délais d’accès et les résultats obtenus

La prise en compte des appréciations rendues par les stagiaires et les entreprises commanditaires à l’issue de la formation dans le cadre de la démarche qualité

Je télécharge le cycle de gestion de gestion de la formation

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